Планирование, являясь основным элементом строительного менеджмента, управление проектами позволяет организовывать и реализовывать рабочие процессы в рамках проекта таким образом, чтобы могли быть достигнуты цели проекта.

Целью планирования проекта является обеспечение во время реализации проекта выполнения действий, направленных на то, чтобы фактические показатели проекта максимально точно соответствовали запланированным значениям с учетом установленных допусков. Инструменты, использующиеся в компании для целей планирования и контроля включают в себя такие продукты как Primavera P6 и Synchro Pro.